ホルムズ海峡が封鎖されれば、世界の石油と液化天然ガス（LNG）供給の約2割が瞬時に失われる

問題は「持続可能な期間」だ。戦争の軍事時間ではなく、世界経済の許容時間が勝敗を決める。2026年のホルムズ危機では、 年間約2000万バレルの石油液体が市場から消失する。これは1973年の石油危機の約5倍の規模に相当する。

驚くべきはLNG市場の脆弱性だ。石油には戦略備蓄があるが、LNGは「ジャスト・イン・タイム」型の物流に依存する。貯蔵能力が極端に少ないため、供給が止まれば数週間で電力網と工場が機能不全に陥る。国際エネルギー機関（IEA）が過去最大の4億バレルを放出しても、持ちこたえられるのは73日から83日に過ぎない。

そして最も深い打撃を受けるのが東アジアだ。日本、韓国、台湾、インドはホルムズ通過エネルギーの80％以上を消費している。台湾のLNG備蓄はわずか11日分。TSMC（台湾積体電路製造公司）は国家電力の約1割を消費するが、その発電源は輸入LNGに依存している。半導体生産が止まれば、世界のAIとハイパフォーマンス・コンピューティングが直撃される。

しかし、見落とされてならないのは「非線形性」という危険だ。この危機は緩やかに悪化するのではない。ある閾値を超えた瞬間、価格高騰から物理的不足へ、さらに産業連鎖の連続的崩壊へと、一気に転落する。

例えば、石油精製の副産物である硫黄が止まれば、硫酸の供給が断たれる。硫酸は半導体のエッチングと洗浄に不可欠だ。同時に、オーストラリア鉱業で使われる軽油が不足すれば、鉄鉱石の生産が停止し、中国の鉄鋼業界が麻痺する。エネルギー不足が半導体と建設資材の同時崩壊を引き起こすという多重連鎖反応——これが「経済戦争」の実態である。

そして地政学的な再編が始まっている。日本や台湾は米国に同調するが、韓国やASEAN諸国は「危機管理的中立」へと退いた。同盟の結束よりもエネルギー安全保障を優先するという現実的な選択だ。米国の政策は国内の燃料価格高騰という制約に縛られ、その信頼性は損なわれつつある。

戦争の制約要因はもはや軍事力の消耗ではない。世界経済がどれだけの期間、システム不全に耐えられるか——その「経済の時計」だけが、戦争の残り時間を刻む。

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『経済の時計：2026年ホルムズ危機の地政経済学』

Transatlantic Task Force（トランスアトランティック・タスクフォース、地政経済分析）

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